Phase 4 – Organisation & Befähigung

Das ist die Phase, die über Erfolg oder Misserfolg entscheidet. Technologie lässt sich einführen. Akzeptanz muss erarbeitet werden. Ich entwickle die Change-Kommunikation, schaffe partizipative Formate, in denen Mitarbeitende Veränderung mitgestalten statt erdulden, und baue KI-Kompetenz systematisch auf – von der Geschäftsführung bis in die Fachbereiche.